送走了6月的后一天，我司于7月1日举行“鑫融网络2016年上半年总结会”。早上九点，鑫融小伙伴们准时到达大会议室。因为工程施工问题，部分员工未能回到公司参加会议，在此对坚守在一线的伙伴们说一声：大家辛苦了。

 

上午9:10分会议正式开始，我们的总经理曾老大为我们介绍会议内容并宣布会议流程。

发言的是售后服务部，罗经理向全体伙伴汇报了上半年收款情况及下半年目标，结合自己的部门的发展史、客户群体及业务范围分析现阶段的问题并提出解决方案。巾帼不让须眉，经过罗经理的演讲让小编由一个完全不懂售后的门外汉明白了这一部门的具体工作与职位职责。

接下来市场各部门分别汇报工作。第一个发言的是我们的销售部总监，销售总监对上半年销售业绩与在跟项目做出了汇总，带领大家是项目跟进情况与目前遇到的一些问题做了总结与改进措施 ；第二个发言的是设计部门，詹经理根据自己部门情况对工作分工及项目情况做出一一分析，并提出提高工作效率的方法和建议，公司领导对此也作出回应；第三个发言的是网络推广部门，袁经理用新的网上数据给大家讲解了网络推广的工作内容及上半年的工作情况，虽然有很多知识大家不是很明白，但是通过精准的数据对比，大家可以更加直观的了解推广效果。第四个是技术服务部，王经理分别从汇报、分析、展望三个方面对本部门工作作出汇报，总经理对各部门工作汇报一一做出总结，并提出自己的建议。

工程部杨经理根据施工现场出现的各种情况给大家做出汇报，通过施工遇到的问题对施工过程提出改进方案，得到大家一致认同。

后发言的是综合部门，采购部门的刘经理与人事部门的张经理分别对采购及人事上半年遇到的情况及工作做出大概汇总。

 

下午16:00点，会议临近尾声，总经理曾老大在工作回顾、未来展望、苦难与挑战及调整措施四个方面对总公司的上半年工作做出一个总结。大家认真听讲，对部分内容提出自己的意见。

  会议在欢快的氛围下结束。通过此次会议，大家更加明确自己下半年的工作内容和目标，相信在以总经理为核心，各部门领导的带领下，鑫融网络的发展前景会更上一层楼。